CAN 2025 : une édition historique qui change la donne pour le football africain

La Coupe d’Afrique des Nations 2025 démarre au Maroc et s’annonce comme l’une des éditions les plus marquantes de l’histoire du tournoi. L’événement promet d’être exceptionnel tant par son organisation que par le niveau de compétition attendu. Cette CAN pourrait avoir un impact significatif sur l’attractivité du football africain et les opportunités économiques autour du sport sur le continent.

La CAN 2025 s’ouvre ce dimanche au Maroc, pays hôte de la compétition qui regroupe les meilleures sélections africaines de football. Cette édition est particulièrement attendue car elle intervient dans un contexte où le football africain gagne en visibilité internationale, avec des joueurs de plus en plus présents dans les grands championnats mondiaux.

Décryptage Bankable Business

La CAN n’est pas seulement un événement sportif ; c’est un moteur économique puissant. Elle attire un public massif, génère des revenus de sponsoring, diffuse énormes flux médiatiques et stimule les activités locales (tourisme, hôtellerie, transports, merchandising). Une CAN bien organisée peut renforcer l’image du pays hôte, attirer des investissements dans les infrastructures sportives et créer des opportunités économiques durables. Pour les pays africains, une CAN réussie est un levier de développement socio-économique, au-delà de la performance sur le terrain.

Impact pour les entrepreneurs

Les entrepreneurs peuvent tirer parti de cet événement de plusieurs façons :

• Services & logistique : accueil, transport, restauration, billetterie complémentaire.
• Technologie & médias : production de contenus, plateformes de streaming, couverture digitale.
• Merchandising : produits dérivés, fan zones, licences officielles.
• Tourisme local : hébergement, circuits touristiques, expériences culturelles liées à l’événement.
  La CAN mobilise des flux de consommation importants, offrant des marges et des points d’entrée pour les PME. 

Secteurs clés concernés

• Tourisme & hôtellerie
• Transport & mobilité
• Marketing sportif & médias
• Technologie (apps, diffusion)
• Produits dérivés / merchandising
• Événementiel & divertissement
  Chacun de ces secteurs peut bénéficier directement ou indirectement de l’élan généré par la compétition.

Risques / opportunités

Risques :

• Concurrence accrue entre fournisseurs
• Besoin de standards élevés (qualité, sécurité, ponctualité)
• Pression sur les infrastructures locales

Opportunités :

• Visibilité internationale pour les marques locales
• Accès à des contrats de sponsoring ou de partenariat
• Développement de solutions numériques autour de l’événement
• Retombées économiques durables si bien exploitées

Conseil bankable : Ce que l’entrepreneur doit faire maintenant

1. Identifier une niche exploitable autour de la CAN (ex : hospitalité, contenus digitaux, merchandising local).
2. Valider la demande auprès de partenaires, sponsors ou plateformes digitales.
3. Structurer une offre claire (produits/services) avec propositions de valeur distinctes.
4. Créer des partenariats locaux (clubs, associations, institutions) pour accroître la crédibilité.
5. Planifier une stratégie marketing ciblée autour des dates clés de la compétition.
   L’objectif est de convertir l’attention que génère la CAN en revenus réels et en contrats concrets.